台灣就業通 找人才 國際人力資源管理的跨國界監管疫情之難處 人力資源部門的抗疫方案應有中、長期策略思考。 目前多數企業在處理疫情管理所採取之措施，例如：成立危機管理團隊、員工在家辦公、取消或延遲差旅、取消公司內外部之活動、分AB團隊工作、提供防疫用品、管理員工健康及旅遊、以視訊取代面對面之會議等。 在符合法律規定的情況下，台商可與當地專業律師研究能否在勞動契約內容加上不可抗力條款，以因應未來可能會發生的自然災害、各種新型病毒等不可預見的事件。 大陸政府要求企業在疫情期間，對於遠在疫區無法及時趕回工廠復工的員工，不得解除勞動關係，勞動合同到期時不得終止勞動關係，同時視情況可以調整工作模式，執行遠距辦公或居家工作模式，或給於員工帶薪年休假及請假的便利。 勞動合約的簽訂是否改變？ 共享企業間之權利與義務之釐清等。 目前，台灣與大陸兩地往返仍各需要14天的隔離檢疫期（共28天）。 外燴 企業派遣台幹赴陸或台幹返台休假均受影響，只能盡量減少人員於大陸進出，視業務特殊情形以專案方式核准員工往返大陸。 因疫情嚴重，許多國家限制中國大陸人士前往，也停止直航的班機，使得仰賴陸幹管理東南亞工廠的公司也面臨相當的困境。 如果中國籍員工沒有辦法及時回到越南等地區，可以先將大陸地區的台幹調到越南支援；讓當地優秀的東南亞幹部先做代理；透過獎勵方式找回已離職的主管。 各國防疫政策不斷修正且更嚴格，應及早調回陸幹。 長期而言，台商企業人力資源部門應做好人才培育，主管接班梯次計畫，同時強化數位轉型以減少對員工的依賴。 配合新工作模式的建立，台商企業要及時規劃修正績效管理制度。 選擇【銀行家-外燴的美食專家】美食服務，充分為您節省人力、物力，餐點美食經濟實惠，享受人員服務到家的質感；顧客享受美食、感受誠意十足與您盡歡，並讓您成為宴會中，最稱職、體面的成功主人；而成就您實踐最上乘的人脈經營。 和年輕人「一同成長」是提克斯國際餐飲自創立以來不曾改變過的使命，文明與科技日新月異，人類對於飲食的需求及重視也日益百態，我們始終相信學習是一輩子的事情，唯有不斷創新，在做事中學習、在學習中成長；用技術傳承、用知識創新，才能開創餐飲新紀元。 本系聘有多位餐旅管理相關學系之碩、博士師資，兼具豐富理論與實務專業知識，並聘任業界多位資深經理擔任本系課程及講座，充分達成產學合作。 如果您需要巴菲特外燴廚房團隊服務，只需撥打訂購專線，巴菲特外燴廚房會依您的需求，將適合您的外燴餐點推薦給您， 將您的活動更添風采。 負責向顧客介紹商品特徵、品質與價格及示範操作方法，以協助顧客選擇。 負責在顧客成交後之包裝、收款、交付商品、開發票或收據。 負責在當天結束營業前，統計銷售情形、盤點貨品存量及撰寫當日業務報表。 工作內容 ～ 1.協助食材準備。